Aspectos que Víctor destaca de la implantación:

1. En primer lugar, – la organización. Los tiempos muy bien definidos.
2. En segundo lugar, – prioridades.
3. En tercer lugar, – soporte. El soporte ofrecido por parte de Adderit ha sido fantástico, según las palabras de Víctor.

Citando a Víctor:

“Hemos hecho plannings, de cómo según nuestro criterio, debería ser la implantación, pero luego los expertos como Adderit son los que realmente nos han aconsejado qué es lo que realmente tiene sentido hacer ahora y qué más tarde, dónde invertir tiempo y recursos ahora y dónde después. Es en ese momento que te das cuenta de que un planning como este lo tiene que hacer un experto.”

Adderit ha sido el encargado de personalizar las etapas del proyecto y definir cómo y cuándo se deben llevar a cabo las diferentes fases, lo que ha ahorrado tiempo y disgustos innecesarios a los clientes. En este sentido, Víctor destaca la organización, la definición de prioridades y el soporte ofrecido por la empresa. «En las fechas de arranque, estuvisteis a nuestro lado y eso nos ha dado un apoyo incomparable», asegura.

Pistolas de almacén / Digitalización de almacén

Escáneres Zebra.

Dificultad 

Fallos en el stock por error humano y dificultad en realizar cambios en el stock.

“Antes lo hacíamos todo manualmente en el almacén. Todo. Se imprimían los papeles en la oficina, con toda la información y se enviaban al almacén. Y la persona en el almacén tenía que apuntar a mano los números de lotes, caducidad, etc.”

Solución 

Homogeneizar procesos.

Si homogeneizas los procesos se obtienen 2 ventajas: si tengo que realizar un cambio, es muy fácil, porque ya tengo un método de hacerlo y conseguir que todos trabajen igual.

El segundo objetivo era evitar fallos en el stock.

Gracias a estos 2 objetivos logrados se pueden agilizar los procesos y que el stock esté bien cuadrado siempre.

Además, es interesante que se haya logrado evitar disfunciones entre el personal de oficina y almacén gracias a los registros de operaciones. Esto es un excelente ejemplo de cómo la estandarización de procesos puede llevar a una mayor transparencia y responsabilidad en el lugar de trabajo.

En general, la homogeneización de procesos es una práctica valiosa para cualquier empresa que busque mejorar la eficiencia y reducir los errores. Y, como se puede ver en este caso, también puede tener beneficios adicionales, como mejorar la comunicación y colaboración entre los departamentos.

Detalles

La implementación de la pistola de almacén ha sido una gran mejora en la eficiencia y organización del almacén. La capacidad de acceder a toda la información importante con solo un click ha hecho que el proceso de gestión de stock sea mucho más fácil y rápido. Además, la herramienta ayuda a evitar errores que son comunes en los procesos manuales.

En lugar de imprimir información en papel, todo se encuentra en la pistola, lo que ahorra recursos y aumenta la eficiencia. En general, la pistola de almacén es una herramienta valiosa para cualquier empresa que quiera mejorar la gestión de su almacén y garantizar una mayor precisión y eficiencia en su operación.

Este proyecto costó que arrancara al principio, porque como todo lo nuevo, lleva tiempo acostumbrarse, pero ahora la gente de almacén está encantada con esta solución, ha sido un regalo porque es una herramienta muy intuitiva, nos explica Víctor.

“Ha sido un gran avance el digitalizar el almacén”.