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Casi todas las empresas aguantan demasiado tiempo con el mismo síntoma. No es falta de software. Se trata de un exceso de parches que se han ido acumulando con el tiempo, y que exigen una migración a Business Central rápida para terminar con los problemas.
Ejemplo clásico: ventas trabaja con un Excel. Finanzas, con otro. Operaciones con una versión “más actualizada”. Y cuando alguien pregunta por un dato básico como cobros pendientes, stock real, margen por línea… la respuesta nunca llega a la primera sino tras la discusión:
“Ese número no es el bueno”.
“El mío está actualizado”.
“El ERP dice otra cosa”.
Esto es un problema de cómo estamos creciendo, indicando que falta control en los procesos. Cuanto más tarda la intervención, peor resultado.
Business Central flash nace justo ahí. Para empresas que no pueden permitirse seguir operando con datos fragmentados y necesitan una migración a Business Central rápida, con Microsoft Dynamics 365 Business Central operativo en 7 días, sin convertir la implantación en un proyecto eterno.
El equipo de Adderit tiene clarísimo que no todas las empresas necesitan lo mismo. Y que tampoco todas están preparadas para un arranque acelerado.
Ser rápido no significa saltarse pasos.
Para nosotros, significa priorizar lo que permite operar y decidir. También dejar lo demás para una segunda fase, bien planificada.
“Operativo” no es tener el ERP instalado. Aquí se trata de poder trabajar bien, sin volver a Excel para lo esencial.
Con Business Central Flash, el objetivo es claro: que tu equipo pueda facturar, registrar, consultar y cerrar con un dato coherente desde el primer día, dentro de un alcance pactado. Así, para una implantación rápida se incluye:
La clave está en ese enfoque. En una semana se construye una base sólida para operar. Lo que no es crítico para arrancar se prioriza después. Sin presiones ni improvisación.
Las implantaciones rápidas que fallan no lo hacen (solo) por ir con prisas. Fallan por no decidir.
En Business Central flash el proceso está diseñado para evitar bloqueos habituales. Por eso, trabajamos con pasos:
Microsoft Dynamics 365 Business Central está preparado para este tipo de migraciones controladas. Cuanto más claro llega el alcance y el dato, menos fricción hay y más rápido se consolida el uso. Tenemos muchísima experiencia de que funciona por nuestros casos de éxito.
Lo habitual es usar el ERP para facturar y Excel para “controlar de verdad”. El resultado es doble trabajo y discusiones constantes.
Cuando arrancas con datos maestros coherentes y un circuito mínimo estable, aparece un cambio inmediato: un único dato de referencia.
Menos versiones. Menos correcciones de última hora.
Esto es un trabajo sofisticado para poner orden.
El problema suele estar en cierres mensuales lentos y proyectos gestionados con criterios distintos según la persona.
Un arranque rápido bien planteado elimina dependencia de archivos personales, reduce fricción interna y deja una base limpia sobre la que luego sí tiene sentido afinar analítica, automatización o reporting avanzado.
AUTOMATIZA LA LIQUIDACIÓN DEL IEPNR
¿Calcular el IEPNR manualmente?
Forget about it, with our solution you will be able to automate processes to present the tax liquidation to the AEAT.
Aquí no hay atajos. La velocidad depende, en gran parte, de lo que traes preparado. Sin embargo, en nuestra experiencia lo que más influye:
Y un consejo más: si hoy nadie sabe cuál es la lista “oficial” de clientes o artículos, ese es el primer problema a resolver. Elegir la fuente correcta ya es parte del proyecto. Pero no te preocupes, porque en Adderit lo hacemos fácil.
Si estás valorando una migración a Business Central rápida y quieres saber si Business Central Flash encaja con tu empresa, el equipo de Adderit lo analiza contigo, sin rodeos. Con nuestra demo gratis revisamos:
Si tiene sentido, avanzamos. Y si no, te lo decimos antes de empezar.
Así que si estás preparado para dar el paso, contacta con nuestro equipo y nos pondremos a trabajar.
Sí, en muchos casos. Siempre que el alcance esté bien definido y los datos maestros puedan validarse con agilidad. Si no, lo responsable es ajustar expectativas y calendario.
Licencias, usuarios, configuración base, carga de datos maestros acordados, formación práctica y acompañamiento en el arranque para operar desde el primer día.
Desarrollos a medida complejos, integraciones críticas múltiples y limpiezas masivas de históricos. Todo eso se aborda después, con una base estable.
Se prioriza lo imprescindible para arrancar. El resto se planifica en fases posteriores para no bloquear el proyecto.
Al menos una persona con capacidad de decisión y una responsable operativa disponibles durante la semana. Sin eso, el cuello de botella no es técnico, es organizativo.
Depende de su criticidad. En muchos casos conviene estabilizar primero el núcleo y abordar integraciones por fases para reducir riesgos.
Se configuran roles base para operar con seguridad desde el primer día. Los ajustes finos se realizan después.
Normalmente se define una segunda fase con mejoras priorizadas: automatización, reporting, integraciones y optimización de procesos.
¿El IEPNR te preocupa?
TENEMOS SOLUCIÓN
El impuesto sobre plásticos no reutilizables está en vigor desde el 1 de enero de 2023.
Desde Adderit hemos desarrollado una extensión para Microsoft Dynamics 365 Business Central para que puedas estar al día con la hacienda.
Te guiamos para que puedas registrar las operaciones que realices sujetas al nuevo impuesto
sin problemas ni contratiempos.
